云潭-16年企業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗 明師優(yōu)徒™企業(yè)崗位帶教版權聯(lián)創(chuàng )導師 五維人才官™ 版權授權認證導師 NLP教練技術(shù)管理專(zhuān)家 國家電網(wǎng)(河南區)特聘講師 正商物業(yè)、普羅物業(yè)常年特聘企業(yè)管理人才培養導師 企業(yè)大學(xué)行動(dòng)學(xué)習實(shí)戰落地專(zhuān)家 曾任:中國人壽(河南區)業(yè)務(wù)總監 曾任:河南中石油培訓中心主任 曾任:銀基集團(香港上市公司)項目總經(jīng)理 曾任:銀基商學(xué)院執行院長(cháng) 【專(zhuān)業(yè)認證】日產(chǎn)訓(中國)MTP-TTT(6單元版)認證、RTC 性格分析師認證、國際注冊ACI職業(yè)沙盤(pán)認證師、家庭教育指導師、國家二級人力資源管理師 擅長(cháng)領(lǐng)域:MTP管理技能、高效團隊建設、高效溝通、職業(yè)化素養、執行力、行動(dòng)學(xué)習、情景沙盤(pán)、崗位帶教等
人的嘴巴有兩個(gè)功能:一是吃飯,二是講話(huà)。要想吃好飯,先要講好話(huà)。牙齒堅硬,隨著(zhù)時(shí)間逐漸退去;舌頭雖軟,卻是伴隨終身。演講比打仗更具威力!英國首相丘吉爾曾說(shuō):“一個(gè)人可以面對多少人演講,就代表這個(gè)人的人生成就就有多大!”毫無(wú)疑問(wèn),古今中外99%深具影響力的成功人士都是善于公眾表達的大家,擁有一對多的公眾演說(shuō)能力,已成為你成功立足現代社會(huì )的必備技能!美好、成功、幸福的人生,從卓越的演講表達開(kāi)始!每個(gè)人都開(kāi)始認識到演講在我們的工作、日常生活中的重要地位;認識到說(shuō)話(huà)的技巧和提高說(shuō)話(huà)技巧的必要性與緊迫性。 作為現代人,我們不僅要有新的思想和見(jiàn)解,還要在別人面前很好地表達出來(lái);不僅要用自己的行為對社會(huì )做貢獻,還要用自己的語(yǔ)言去感染,影響別人。而當眾講話(huà)到底有多大壓力?如何有效的陳述個(gè)人的思想?如何有力的呈現自己的說(shuō)明?如何有效參與到互動(dòng)性質(zhì)的談話(huà)和交流,無(wú)論是職場(chǎng)還是商務(wù)都是一個(gè)人務(wù)必修煉的軟技術(shù)。 公眾演講會(huì )使你更具備有影響力!
授課對象:有意提升演講能力的職場(chǎng)人士
行動(dòng)學(xué)習不同于傳統培訓方式,它是通過(guò)問(wèn)題設計、引導促動(dòng)、結構化研討、腦力激蕩等方式,以工作中的實(shí)際問(wèn)題為學(xué)習的主題目標,并有效推動(dòng)學(xué)員運用學(xué)到的知識進(jìn)行轉,萃取團隊的集體智慧,激發(fā)團隊的潛能經(jīng)驗,針對現實(shí)問(wèn)題制定有效對策和實(shí)施方案,培養團隊的責任感,并真真正正的落實(shí)到工作中去創(chuàng )造績(jì)效。因此,行動(dòng)學(xué)習完全是一種適合成人學(xué)習的培訓方法,更是一種通過(guò)管理者經(jīng)驗者提升解決工作中挑戰性問(wèn)題的有效工作方式。 行動(dòng)學(xué)習的本質(zhì)就在于創(chuàng )設實(shí)現自我發(fā)展與組織發(fā)展的雙贏(yíng)局面,以行動(dòng)學(xué)習理念為核心的培訓不可認為是簡(jiǎn)單的知識傳遞,更重要的是通過(guò)解決一個(gè)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,建設一個(gè)規律性的解決問(wèn)題模型,改善學(xué)員態(tài)度的同時(shí)改變學(xué)員行為,畢竟企業(yè)內部培養一批接地氣,能實(shí)干,真解決問(wèn)題的一群人是不容置疑的事兒,更多的是企業(yè)在應對當下復雜多變的問(wèn)題中能夠永遠處于有效應對范疇之內。目前,行動(dòng)學(xué)習的理念已經(jīng)越來(lái)越得到企業(yè)界的認可,未來(lái)更是成為企業(yè)發(fā)展的新型學(xué)習潮流。
授課對象:企業(yè)內訓師、培訓管理者、各部門(mén)管理者或經(jīng)驗型骨干
新員工培訓是企業(yè)所有培訓中最基礎的培訓,也是口頭重視卻最容易被忽視的一項重要內容! 新員工是注入組織的新鮮“血液”和后備力量,而新員工培訓是短期內增強員工認同感和歸屬感的一大有效工具,合理科學(xué)人性化的體系搭建顯得尤為重要。截至目前每每談到這個(gè)話(huà)題,你都想到什么? 第一次走進(jìn)公司看到的一個(gè)個(gè)親切面孔? 第一次和大家一一握手寒暄倍感心理安全? 第一次和同事吃飯看別人動(dòng)筷子的喘喘不安? 第一次被人資和領(lǐng)導考評的焦慮急躁? 第一次…… 所有都是體驗。新員工培訓做的體驗越好,越能留存員工;越能營(yíng)造企業(yè)的真是場(chǎng)景,越能留下員工;越能真是呈現企業(yè)優(yōu)劣,越能吸引員工。 今天,就談?wù)勛钍煜さ哪吧?huà)題:新員工培訓體系建設。
授課對象:企業(yè)培訓師、人力工作者、培訓管理者、各部門(mén)管理者
實(shí)戰派管理技能訓練專(zhuān)家
擅長(cháng)領(lǐng)域:中層管理技能、領(lǐng)導力提升、高效團隊建設、管理溝通、情景沙盤(pán)、教練技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習、結構力修煉